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同期線損監測治理工作手冊
根據當前國家電網有限公司同期線損監測治理工作要求與最新的監測指標體系，結合近幾年來開展的線損管理專業培訓材料和公司同期線損監測與治理工作實踐經驗，總結、提煉與編制本書。中心內容包括同期線損相關的基本概念與指標、一體化電量與線損管理系統、同期高負損治理、技術高損治理、違章用電共五章。 目錄 第1章 基本概念與指標 1.1電量 1.2線損 1.3線損管理 1.4線損監測指標 1.5線損元件參數 第2章 一體化電量與線損管理系統 2.1系統架構與功能 2.2“四分線損”算法 2.3 系統數據接入原理 2.4 系統數據集成 2.5 系統數據融合 第3章 同期高負損治理 3.1管理線損規律 3.2 計量差錯治理 3.3 采集差錯治理 3.4 檔案差錯治理 3.5 計算差錯治理 第4章 技術高損治理 3.1負荷實測與線損理論計算 3.2 線路的損耗率規律 3.3 高損線路治理 3.4 變壓器損耗規律 3.5 高損變壓器治理 3.6 其他元件技術降損 第5章 違章用電 5.1方法 5.2案例
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國網福建省電力有限公司質量管理（QC）小組活動指導手冊
近年來，國網福建省電力有限公司緊扣“2382” 發展方略，堅持“一爭兩創”，通過建立QC“選、建、查、驗”管控四步法，實施指令性課題揭榜掛帥，重點課題結對培育和指導，打造班組創新創效、交流分享、成果轉化應用、專家培養提升四大平臺，激發全員創新活力，為助力公司提升核心競爭力、創新力和筑牢高質量發展基層基礎，發揮了重要作用。本書對此進行了全面總結，展示了國網福建電力在QC活動推進過程中的先進經驗，說明了QC活動開展的程序要求和統計方法應用的實操步驟。 前 言 一、總則 （一）活動概述；（二）總體思路；（三）工作體系 二、實施路徑 （一）小組組建；（二）注冊登記；（三）活動開展；（四）成果總結 三、保障措施 （一）課題征集；（二）重點培育；（三）過程管控；（四）成果評審；（五）交流發布；（六）獎懲考核；（七）成果推廣；（八）學習培訓；（九）專家隊伍 四、程序及要點 （一）定義；（二）問題解決型課題；（三）創新型課題 五、常用統計方法 （一）概述；（二）統計數據；（三）分層法；（四）調查表；（五）排列圖；（六）頭腦風暴法；（七）親和圖；（八）因果圖；（九）樹圖；（十）關聯圖；（十一）水平對比法；（十二）流程圖；（十三）PDPC法；（十四）簡易圖表；（十五）散布圖；（十六）直方圖、（十七）控制圖、（十八）優選法；（十九）正交試驗設計法；（二十）矩陣圖；（二十一）箭條圖 附錄 A.小組注冊登記模板；B.小組活動記錄模板；C.成果認證記錄模板；D.成果評審記錄模板
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內蒙古電力發電技術監督實施細則
本書按照發電企業的性質，分為火電十二項監督（即絕緣、金屬、化學、熱工、電測、環保、鍋爐及鍋爐節能、汽機節能、汽輪機、繼電保護、勵磁、諧波）和水電十項監督（絕緣、金屬、化學、熱工、電測、水輪機、繼電保護、勵磁、諧波、水工）。本細則固定了內蒙古電力發電技術監督體系、監督范圍、監督管理等內容，是開展技術監督工作的依據。各有關單位應根據本細則制定符合本單位實際情況的技術監督實施細則。
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企業境外檔案管理指南
為規范國家電力投資集團公司（以下簡稱“集團公司”）境外檔案管理，維護集團公司的合法權益，滿足境外資產監管需要，確保境外檔案的完整性、準確性和系統性，根據《中華人民共和國檔案法》、《企業境外檔案管理辦法》和集團公司相關規定，結合項目合作方及駐在國國家或地區的法律法規，特制定本指南。 本指南適用于集團公司及所屬境內企業作為投資主體或母公司在境外設立的全資公司、控股公司、項目部及辦事機構等（以下統稱“境外機構”）的檔案工作，集團公司參股投資建設的項目可參照執行。
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常規建設項目檔案管理指南
為規范集團公司常規建設項目檔案管理，指導項目文檔人員開展全方位、全生命周期文檔管理工作，使文檔管理人員快速了解工作要求、掌握工作技能，實現工作標準化、規范化，加強項目文檔全過程管控，統一項目檔案管理要求，特編制本指南。 適用于集團公司火力發電（燃氣輪機、環保）、風力發電、水力發電、光伏發電建設等項目文檔的編制、收集、整理、歸檔和移交全過程管理與控制。
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電費抄核收業務指南
本書共分電能計量采集基礎知識、電價 、電量的計算 、電費計算 、電量電費審核規則 、電費收費賬務、電力市場化交易七章，貼合國網河北電力公司電費抄核收實際工作，理論與實戰相結合，內容基礎全面、實用易懂，作業要求及政策文件權威、全面，對電費抄核收工作具有重要指導意義。
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